Raisonnement déductif composé de deux prémisses et d'une conclusion logique.
Prémisse majeure + Prémisse mineure → Conclusion
Un syllogisme est valide si la conclusion découle logiquement des prémisses.
Tous les A sont B. C est A. Donc C est B.
Si A alors B. A est vrai. Donc B est vrai.
A ou B. Non A. Donc B.
Si P alors Q. P. Donc Q.
Si P alors Q. Non Q. Donc non P.
Repérez les prémisses et la conclusion.
Analysez si la forme respecte les règles du syllogisme.
La conclusion suit-elle nécessairement des prémisses ?
Un syllogisme valide avec prémisses vraies = conclusion vraie.
"Tous les managers sont stressés. Pierre est manager. Donc Pierre est stressé."
→ Syllogisme catégorique valide
"Si il pleut, alors les rues sont mouillées. Les rues ne sont pas mouillées. Donc il ne pleut pas."
→ Modus tollens valide
"Tous les oiseaux volent. Les pingouins sont des oiseaux. Donc les pingouins volent."
→ Valide mais prémisse majeure fausse
Un terme distribué dans la conclusion doit l'être dans une prémisse.
Le terme moyen doit être distribué au moins une fois.
Deux prémisses négatives ne donnent pas de conclusion valide.
Une conclusion négative nécessite une prémisse négative.
Dessinez des cercles pour visualiser les relations entre les termes.
"Tous", "Aucun", "Certains", "Si...alors", "Soit...soit"
Lisez d'abord la conclusion, puis remontez aux prémisses.
Supposez la conclusion fausse et vérifiez la cohérence.
Maximum 2 minutes par syllogisme au TAGE MAGE.
Un syllogisme peut être valide avec des prémisses fausses.
"Si P alors Q. Q. Donc P" → INVALIDE
"Si P alors Q. Non P. Donc non Q" → INVALIDE
Attention aux termes "tous", "aucun" vs "certains", "quelques"
Le terme qui relie les prémisses doit être clairement défini.
"Tous les cadres ont une formation supérieure. Marie est cadre. Donc..."
→ Conclusion : Marie a une formation supérieure
"Si l'entreprise investit, alors elle se développe. L'entreprise ne se développe pas. Donc..."
→ Conclusion : L'entreprise n'investit pas
"Certains managers sont stressés. Aucun stressé n'est efficace. Donc..."
→ Conclusion : Certains managers ne sont pas efficaces
Analysez les arguments dans les articles de presse.
Identifiez les syllogismes dans les argumentations politiques.
5 syllogismes par jour minimum pendant 3 semaines.
Chronométrez-vous : 1min30 par syllogisme maximum.